中國物業(yè)新聞網(wǎng)訊：

與博覽會(huì)的熱鬧相比，第三屆中國物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展論壇也熱火朝天，尤其是位于6樓桂花廳的“傳統(tǒng)物業(yè)與未來城市”分論壇可謂是人聲鼎沸，場(chǎng)外人頭攢動(dòng)，場(chǎng)內(nèi)比肩繼踵，逾千人相聚在可容納五百人的宴會(huì)廳，翹首以盼一睹行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)家的科技智慧。

作為創(chuàng)新行業(yè)全生態(tài)物業(yè)和成功實(shí)踐全生態(tài)社區(qū)O2O的引領(lǐng)者，時(shí)代鄰里集團(tuán)總裁夏冠明再次受邀出席，并帶來了早已在其旗下逾400個(gè)社區(qū)成功推廣的融物業(yè)生態(tài)體系。這一次，他帶來了全新升級(jí)的融物業(yè)生態(tài)體系3.0，并用其成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)為同行們講述如何通過開源節(jié)流來打破企業(yè)面臨的各種困境！

要“節(jié)流”須“去兩化”

自2016年11月正式發(fā)布以來，融物業(yè)生態(tài)體系已幫助逾百家同行企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，通過其融管理、融服務(wù)、融生活、融平臺(tái)四大核心板塊，全面解決了傳統(tǒng)企業(yè)存在的管理成本高、工作效率低、服務(wù)品質(zhì)不高等痛點(diǎn)，

深受中小型同行企業(yè)推崇和熱捧，不斷地加入融物業(yè)生態(tài)體系。 

如今，融物業(yè)生態(tài)體系3.0充分利用“物業(yè)黑科技”等打造“平臺(tái)+VR+AR+機(jī)器人+服務(wù)”垂直管控模式，全面實(shí)現(xiàn)日常管理和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的“去中間化”和“去常規(guī)化”，省去了所有的中間環(huán)節(jié)和成本，不斷為企業(yè)“節(jié)流”。

要“開源”須“先培育”

作為融物業(yè)的核心組成，鄰里邦A(yù)PP不僅打破了傳統(tǒng)O2O從“高頻低利”到“低頻高利”的快速轉(zhuǎn)變，還創(chuàng)新了O2C2B的嶄新模式，用O2O的模式做C2B。并于今年正式推出鄰里圈圈，以社區(qū)客戶的興趣愛好為細(xì)分，通過全國集成管控大數(shù)據(jù)平臺(tái)將相同愛好的客戶聚集在一起，這個(gè)圈子里面的客戶又有同樣的需求，然后再通過鄰里邦A(yù)PP線上平臺(tái)將高精準(zhǔn)的客戶需求資源和匹配精準(zhǔn)需求的優(yōu)質(zhì)商家資源鏈接起來，去培育客戶、培育客戶的需求，讓O2O長(zhǎng)成參天大樹，為企業(yè)開源。 

真正的“融合”從“共享”開始

一直以來，融物業(yè)生態(tài)體系以“兼容并蓄”的開放姿態(tài)著稱，是整個(gè)行業(yè)唯一一家真正做到完美包容數(shù)之不盡的同行企業(yè)的物業(yè)生態(tài)，通過開放共享的平臺(tái)為同行企業(yè)提供服務(wù)輸出、技術(shù)支撐、運(yùn)營(yíng)管理等全面支持。當(dāng)然，最值得一提的是，融物業(yè)生態(tài)體系還全面共享生態(tài)圈中所有的核心資源，不斷地撬動(dòng)社區(qū)資源，整合優(yōu)質(zhì)商家，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)價(jià)值“最大化”，從而最終實(shí)現(xiàn)融生態(tài)體系中所有企業(yè)的共生共贏，成為引領(lǐng)物業(yè)全生態(tài)風(fēng)向標(biāo)。

最后，夏總指出，時(shí)代融物業(yè)生態(tài)體系是現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)在時(shí)代浪潮下提供一個(gè)最佳的“第三選擇”。正如推動(dòng)美國歷史進(jìn)程發(fā)展的名人史蒂芬·柯維所說的：“第3選擇……是來自于創(chuàng)造、來自于優(yōu)質(zhì)的結(jié)合、來自于融合共生”。